Made in EuropePenser à long terme, agir maintenant !
RÉDUIRE NOTRE EMPREINTE CARBONE EN AMONT ET EN AVAL DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Alors que notre précédente lettre d'information Made in Europe mettait l'accent sur nos efforts pour réduire considérablement nos émissions de carbone sur les scopes 1 et 2 (émissions directes et émissions indirectes dues à la consommation d'électricité), cette édition met en lumière notre engagement à réduire les émissions du scope 3, c'est-à-dire celles dont nous sommes indirectement responsables.
Elles couvrent les émissions liées à l'approvisionnement en matières premières, à l'utilisation et à la fin de vie des produits, à la logistique en amont et en aval, etc. Le plus difficile, bien sûr, c'est que notre influence sur cette chaîne de valeur est limitée puisque les émissions du scope 3 sont en grande partie sous le contrôle des fournisseurs et des utilisateurs de nos produits et services. En tant que leader sur notre marché, nous considérons le scope 3 comme une opportunité en amont, pour construire des relations solides avec nos fournisseurs, afin d'être le plus transparent possible en aval avec ce que nous offrons à nos clients.
L'objectif de Sekurit Service est de réduire de 30 % les émissions du scope 3 d’ici à 2030 (par rapport à 2019).
LES ÉMISSIONS DU SCOPE 3 EXPLIQUÉES
Les émissions de gaz à effet de serre sont classées en trois groupes ou scopes par l'outil comptable international le plus largement utilisé, le Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Comme nous l'avons expliqué dans la précédente lettre d'information, le scope 1 couvre les émissions "directes", c'est-à-dire celles qu'une entreprise provoque - comme la fabrication de nos produits. Le scope 2 couvre les émissions "indirectes", provenant de la consommation d'électricité. D'ici 2030, ces émissions pour Sekurit Service seront réduites de 100 % (par rapport à 2019).
Les émissions du scope 3 sont toutes les autres émissions "indirectes" provenant de l'ensemble de la chaîne de valeur. Elles couvrent les émissions liées à l'approvisionnement en matières premières, à l'utilisation et à la fin de vie des produits, à la logistique en amont et en aval, etc.
Pour la plupart des entreprises, y compris Sekurit Service, ces émissions sont les plus difficiles à traiter, principalement parce qu'elles sont affectées par des décisions prises en dehors de notre entreprise.
En tant que leader sur notre marché, nous devons suivre et influencer les activités tout au long de notre chaîne de valeur, de nos fournisseurs à nos utilisateurs finaux. Notre engagement est clair. Engager l'ensemble de la chaîne de valeur en nous engageant sur notre scope 3.
CHANGER LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ENSEMBLE
En tant que membre de la grande famille Saint-Gobain, Sekurit Service est guidé par un engagement commun : " make the world a better home". Et selon nous, cela nécessite une approche holistique. Nous pensons que le développement durable va bien au-delà de la réduction de notre propre empreinte carbone. De l'optimisation des processus dans nos usines à une vision de l'économie circulaire où les déchets n'existent pas, en passant par le partage des meilleures pratiques avec nos employés et nos parties prenantes, nous sommes déterminés à changer l'état d'esprit et les actions de l'ensemble de notre écosystème.
Quels que soient les efforts que nous déployons pour réduire nos émissions de CO2, recycler nos produits et réduire nos déchets, nous savons que nous ne pouvons pas le faire seuls. La lutte contre le changement climatique est une responsabilité partagée et nous devons tous nous mobiliser : nous-mêmes, nos employés, nos fournisseurs, nos partenaires, nos clients et tous ceux qui se trouvent entre les deux. Nous sommes conscients que la décarbonisation de notre chaîne de valeur ne se fait pas du jour au lendemain, mais comme l'arrêt du changement climatique est une lutte contre-la-montre, il n'y a plus de temps à perdre. Ensemble, nous avons le pouvoir de faire la différence et de créer un avenir meilleur et plus propre.
AGIR TOUT AU LONG DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Chez Sekurit Service, nous avons déjà pris des engagements importants dans le cadre de notre feuille de route pour le développement durable. D'ici 2030, nos émissions du scope 3 seront réduites d'au moins 30 % (par rapport à 2019). En tant que leader industriel proactif dans le monde du vitrage automobile, nous savons que nous pouvons initier des changements durables tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise. Du transport des matériaux vers notre entrepôt central de Bastogne aux caisses que nous utilisons, en passant par le dernier kilomètre de livraison à nos clients, nous nous engageons à réduire notre empreinte écologique à chaque étape.
NOS ACTIONS SUR LE TRANSPORT EN AMONT : DE NOS FOURNISSEURS À NOS USINES
Nous optimisons les flux logistiques car la plupart de nos matières premières, telles que le verre plat, proviennent d'Europe et nous utilisons généralement les mêmes camions que ceux qui livrent notre principal entrepôt à Bastogne.
La plupart de ces camions sont alimentés par du HVO, un biocarburant fabriqué à partir d'huiles végétales, ou par des déchets retraités (HVO).
L'utilisation du HVO permet de réduire les émissions de CO2 d'au moins 50 % et jusqu'à 90 % par rapport à un carburant standard sur l'ensemble du cycle de vie du produit.
NOS ACTIONS SUR LE TRANSPORT EN AVAL : DE NOTRE ENTREPÔT CENTRAL À NOS CENTRES DE DISTRIBUTION JUSQU'À NOS CLIENTS FINAUX
Nous menons différentes initiatives pour réduire l'impact carbone de notre logistique aval, en optimisant les flux, en mettant en place un suivi régulier du kilométrage parcouru et de la consommation de carburant de nos transporteurs, et en développant une logistique inverse pour renvoyer les éléments liés à l'emballage vers notre entrepôt central de Bastogne. De plus, en collaboration avec notre transporteur, nous explorons de nouvelles solutions pour réduire l'empreinte carbone de nos transports. L'une de nos principales ambitions est d'augmenter notre part de transport multimodal. Nous avons réalisé une étude multimodale en 2020, ce qui nous permet d'envisager de nouveaux itinéraires par bateau ou par train.
Enfin, pour la livraison du dernier kilomètre, nous avons opté pour des véhicules plus légers, adapté la quantité livrée, notamment en réduisant les emballages utilisés pour maximiser l'espace disponible dans nos mini-vans. De plus, dans certains pays, nous passons progressivement à des flottes électriques, comme en Finlande.
DES PRODUITS PUS DURABLES, DONT L'EMPREINTE CARBONE EST LA PLUS FAIBLE POSSIBLE
Toutes ces actions sont la preuve concrète de notre engagement en faveur de la neutralité carbone et réduiront l'empreinte carbone de nos produits. Notre objectif est donc de fournir à nos clients des produits plus durables avec une empreinte carbone la plus faible possible. Pour ce faire, nous utilisons l'outil d'analyse du cycle de vie (ACV) qui nous permet d'identifier et de quantifier les impacts environnementaux afin de les réduire (voir la lettre d'informations sur l'ACV)
NOS ENGAGEMENTS FUTURS ET NOS ACTIONS QUOTIDIENNES
Nos objectifs ne sont pas fixes et sont appelés à devenir de plus en plus exigeants, tant pour nous que pour la chaîne d'approvisionnement. La décarbonisation de notre chaîne d'approvisionnement est un processus de longue haleine, car il n'est pas possible de changer de fournisseur, ni même d'habitudes, à court terme. Dans un contexte commercial, la résilience et la durabilité sont interdépendantes. Il n'en reste pas moins que nos partenaires peuvent être un atout dans notre démarche de durabilité.
Notre devise est "Penser à long terme, agir maintenant !".
Restez à l'écoute de notre histoire Made in Europe, il y en aura d'autres le mois prochain !