Made in EuropeGondolkodj hosszú távon, cselekedj ma!

3-as kategóriába eső kibocsátások magyarázata

A nemzetközi szinten használt, Üvegházhatású Gáz Protokoll (Greenhouse Gas Protocol, GHG) az üvegházhatású gázok kibocsátását három csoportba vagy kategóriába sorolja. Az 1-es kategória a közvetlen kibocsátást jelenti, azaz azokat, amelyeket a vállalat okoz - például a termékeink előllításával. A 2-es kategóriába az elektromos energia fogyasztásából adódó, közvetett kibocsátások tartoznak. 2030-ra ezeket a kibocsátásokat a Sekurit Service 100 %-kal csökkenteni fogja (2019-hez képest).

A 3-as kategóriába a teljes értéklánc minden egyéb, közvetett kibocsátása tartozik. Lefedik a nyersanyag beszerzésével, a termékek felhasználásával és azok élettartamának végével, valamint a be- és kiszállításokkal kapcsolatos kibocsátásokat. 

A legtöbb vállalat számára, beleértve a Sekurit Service-t is, ezekkel a kibocsátásokkal a legnehezebb megbírkozni. Ennek az az oka, hogy olyan döntések vannak hatással ezen kibocsátásokra, amelyek a vállalaton kívül születnek. Vezető piaci szereplőként nyomon kell követnünk és hatást kell gyakorolnunk tevékenységünkre a teljes értékláncon keresztül: beszállítóktól a végfelhasználókig. Elkötelezettségünk egyértelmű. A teljes értékláncot be kell vonnunk annak érdekében, hogy a 3-mas kategória kibocsátását csökkentsük.

Változtassunk együtt!

A globális Saint-Gobain család részeként közös cél vezérel minket: "Tegyük a világot egy jobb otthonná." És ez a törekvés véleményünk szerint mindenre kiterjedő (holisztikus) szemléletet kíván. Úgy hisszük, hogy a fenntarthatóság sokkal többről szól, mint a szénlábnyomunk csökkentése. A gyárakban a folyamatok optimalizálásától a "circular economy" (körkörös gazdálkodás) víziójáig - ahol a hulladék fogalma nem létezik - egészen a bevált gyakorlatok megosztásáig; a célunk, hogy megváltoztassuk a gondolkodásmódot és tevékenységünket.

Bármilyen keményen dolgozunk azon, hogy csökkentsük a CO2 kibocsátásunkat, újrahasznosítsuk termékeinket, csökkentsük a hulladékképződést, tudjuk, hogy egyedül ez nem sikerülhet. A klímaváltozás elleni küzdelem közös felelősség, amelyben mindannyiunk részvételére szükség van: a sajátunkra, kollégáinkéra, beszállítóinkéra, üzleti partnereinkére, ügyfeleinkére és mindenki máséra is, aki érintett a kérdésben. Tudjuk, hogy a teljes értéklánc karbonmentesítése nem megy egyik percről a másikra. De a klímaváltozás elleni küzdelemben a legnagyobb ellenségünk az idő, ezért nem vesztegethetjük azt tovább. Együtt képesek vagyunk változtatni és egy jobb, tisztább holnapot teremteni.

Intézkedések az értéklánc mentén

A Sekurit Service-nél már most is fontos kötelezettségeket vállalunk a fenntarthatósági ütemtervünk sikeressége érdekében. 2030-ra a 3-mas kategóriába tartozó kibocsátásaink 30 %-kal fognak csökkenni (2019-hez képest). Mint proaktív, vezető szereplő az autóüvegek világában, tudjuk, hogy fenntartható válozásokat kezdeményezhetünk a teljes üzleti értékláncban. Az anyagok szállításától a bastogne-i központi rakárunkba; egészen azokig a kalodákig, amelyeket a kiszállítások utolsó lépéseként az ügyfeleinknek küldünk: elkötelezettek vagyunk az ökológiai lábnyomunk csökkentése mellett.

Intézkedéseink a beszállításokkal (upstream) kapcsolatban: beszállítóinktól a gyárainkba

Optimalizáljuk logisztikai folyamatainkat, mivel a legtöbb nyersanyag, például a síküveg, Európából érkezik és általában ugyanazok a teherautók végzik ezt a szállítást, amelyek később a bastogne-i raktárunkba mennek.

Ezen teherautók többségét hidrogénezett növényi olaj (HNO) hajtja, amely egy olyan bioüzemanyag, ami növényi olajból vagy újrafeldolgozott hulladékból készül.

A HNO használata legalább 50 %-kal, de akár 90 %-kal is csökkentheti a CO2 kibocsátást a hagyományos üzemanyagokhoz képest a termék teljes életciklusa alatt.

Intézkedéseink a kiszállításokkal (downstream) kapcsolatban: központi raktárunktól a lokális disztribúciókig, onnan pedig a végfelhasználókhoz

Számos kezdeményezésünk van arra vonatkozóan, hogy hogyan tudjuk a folyamataink optimalizálásával csökkenteni a CO2 kibocsátásunkat a kiszállításaink során. Például rendszeresen monitorozzuk a logisztikai partnereink által megtett kilométereket és az üzemanyagfogyasztásukat is. Ezen felül folyamatosan új megoldások után kutatunk, amellyel csökkenteni tudjuk a szállításaink szénlábnyomát. Egyik legfőbb törekvésünk a multimodális szállítások arányának növelése. Multimodális (kombinált) szállításnak azt nevezzük, amikor az árut többféle közlekedési eszköz segítségével juttatják el a címzetthez. Egy 2020-ban elkészített tanulmányunk alapján új útvonalak (hajó, vonat) is szóba jöhetnek a multimodális szállításook részeként.

A kiszállítások utolsó állomásán a kiszállított mennyiséget a csomagolás csökkentésével alakítottuk át, hogy a szállítójárművekben maximalizáljuk a rendelkezésre álló helyet. Ezen felül egyes országokban - pl. Finnországban - fokozatosan áttértünk az elektromos flottákra.

Fenntarthatóbb termékek, a legalacsonyabb szénlábnyommal

Mindezen lépések konkrét bizonyítékai a karbonsemlegesség iránti elkötelezettségünknek és csökkentik termékeink szénlábnyomát is. Ezért célunk az, hogy fenntarthatóbb termékeket kínáljunk ügyfeleinknek a legalacsonyabb szénlábnynom mellett. Ennek biztosítására az Életciklus Elemzést használjuk, amely lehetővé teszi a környezeti hatások azonosítását és számszerűsítését, azok csökkentése érdekében. 

A szélvédők Életciklus Elemzése a következő (másodlagos piac)

→ Ön tudta, hogy a Sekurit Service szélvédők  teljes életciklusának szénlábnyoma 18%-ban a logisztikából és csomagolásból származik? 

→ Az európai gyártás (Made in Europe), azaz, hogy helyi vagy földrajzilag közel eső helyekről szerezzük be a termékeket, nagyon fontos szerepet játszik a szénlábnyom csökkentésében, hiszen ez a termék teljes kibocsátásának majd' egyötödét teszi ki.

Jövőbeli kötelezettségeink és napi tevékenységeink

Ellátási láncunk karbonmentesítése hosszú út, mert a beszállítók vagy akár a szokások megváltoztatása rövid távon nem lehetséges. Az üzleti környezetben a rugalmasság és a fenntarthatóság kölcsönösen függnek egymástól. Ahhoz azonban még időre van szükség, hogy üzleti partnereink valóban mint"erősség" vegyenek részt fenntarthatósági terveinkben.

Mottónk: "Gondolkodj hosszú távon, cselekedj ma!"