KIBOCSÁTÁSUNK CSÖKKENTÉSE A TELJES ÉRTÉKLÁNC MENTÉN
![1a.png](/medias/1a.png?context=bWFzdGVyfGltYWdlc3w2NjYwNHxpbWFnZS9wbmd8YVcxaFoyVnpMMmcxTkM5b04yRXZPVEF4Tmpnek9UWXdNakl3Tmk1d2JtY3wyNzY1Y2U1MTgzMjI1OTcwMTQ2NDZkYjg5ZTFlOWI1MzEyMWQ2ZmI5NzNhODAxYTA4Yzk0NWU4MjUwNjYzNmMz)
3-as kategóriába eső kibocsátások magyarázata
A nemzetközi szinten használt, Üvegházhatású Gáz Protokoll (Greenhouse Gas Protocol, GHG) az üvegházhatású gázok kibocsátását három csoportba vagy kategóriába sorolja. Az 1-es kategória a közvetlen kibocsátást jelenti, azaz azokat, amelyeket a vállalat okoz - például a termékeink előllításával. A 2-es kategóriába az elektromos energia fogyasztásából adódó, közvetett kibocsátások tartoznak. 2030-ra ezeket a kibocsátásokat a Sekurit Service 100 %-kal csökkenteni fogja (2019-hez képest).
A 3-as kategóriába a teljes értéklánc minden egyéb, közvetett kibocsátása tartozik. Lefedik a nyersanyag beszerzésével, a termékek felhasználásával és azok élettartamának végével, valamint a be- és kiszállításokkal kapcsolatos kibocsátásokat.
A legtöbb vállalat számára, beleértve a Sekurit Service-t is, ezekkel a kibocsátásokkal a legnehezebb megbírkozni. Ennek az az oka, hogy olyan döntések vannak hatással ezen kibocsátásokra, amelyek a vállalaton kívül születnek. Vezető piaci szereplőként nyomon kell követnünk és hatást kell gyakorolnunk tevékenységünkre a teljes értékláncon keresztül: beszállítóktól a végfelhasználókig. Elkötelezettségünk egyértelmű. A teljes értékláncot be kell vonnunk annak érdekében, hogy a 3-mas kategória kibocsátását csökkentsük.
![2.jpg](/medias/2.jpg?context=bWFzdGVyfGltYWdlc3w2NDAzNnxpbWFnZS9qcGVnfGFXMWhaMlZ6TDJnMU1DOW9aamd2T1RBeE5qTTBPVFExT0RRMk1pNXFjR2N8ODQ1NmZhOWJmODQ4ZjJiNmY2NjdlNGU4MmQ3OWU3ZmIwODYxNDMzZjAyMDY3MjY3YzUzMjkxYzNmNDYxODNjZQ)
Változtassunk együtt!
A globális Saint-Gobain család részeként közös cél vezérel minket: "Tegyük a világot egy jobb otthonná." És ez a törekvés véleményünk szerint mindenre kiterjedő (holisztikus) szemléletet kíván. Úgy hisszük, hogy a fenntarthatóság sokkal többről szól, mint a szénlábnyomunk csökkentése. A gyárakban a folyamatok optimalizálásától a "circular economy" (körkörös gazdálkodás) víziójáig - ahol a hulladék fogalma nem létezik - egészen a bevált gyakorlatok megosztásáig; a célunk, hogy megváltoztassuk a gondolkodásmódot és tevékenységünket.
Bármilyen keményen dolgozunk azon, hogy csökkentsük a CO2 kibocsátásunkat, újrahasznosítsuk termékeinket, csökkentsük a hulladékképződést, tudjuk, hogy egyedül ez nem sikerülhet. A klímaváltozás elleni küzdelem közös felelősség, amelyben mindannyiunk részvételére szükség van: a sajátunkra, kollégáinkéra, beszállítóinkéra, üzleti partnereinkére, ügyfeleinkére és mindenki máséra is, aki érintett a kérdésben. Tudjuk, hogy a teljes értéklánc karbonmentesítése nem megy egyik percről a másikra. De a klímaváltozás elleni küzdelemben a legnagyobb ellenségünk az idő, ezért nem vesztegethetjük azt tovább. Együtt képesek vagyunk változtatni és egy jobb, tisztább holnapot teremteni.
![3.jpg](/medias/3.jpg?context=bWFzdGVyfGltYWdlc3w4NjMzMnxpbWFnZS9qcGVnfGFXMWhaMlZ6TDJnMk1DOW9ZelF2T1RBeE5qZ3pPVGN6TXpJM09DNXFjR2N8OGExMGFjZmY1MjVkOWE1YmM2YjNlYTQ0ODJhMzExOWE1NzRmMTA5Yzg3OGUzODJkN2IwZTEzZTNkYTdlMDI1OA)
Intézkedések az értéklánc mentén
A Sekurit Service-nél már most is fontos kötelezettségeket vállalunk a fenntarthatósági ütemtervünk sikeressége érdekében. 2030-ra a 3-mas kategóriába tartozó kibocsátásaink 30 %-kal fognak csökkenni (2019-hez képest). Mint proaktív, vezető szereplő az autóüvegek világában, tudjuk, hogy fenntartható válozásokat kezdeményezhetünk a teljes üzleti értékláncban. Az anyagok szállításától a bastogne-i központi rakárunkba; egészen azokig a kalodákig, amelyeket a kiszállítások utolsó lépéseként az ügyfeleinknek küldünk: elkötelezettek vagyunk az ökológiai lábnyomunk csökkentése mellett.
Intézkedéseink a beszállításokkal (upstream) kapcsolatban: beszállítóinktól a gyárainkba
Optimalizáljuk logisztikai folyamatainkat, mivel a legtöbb nyersanyag, például a síküveg, Európából érkezik és általában ugyanazok a teherautók végzik ezt a szállítást, amelyek később a bastogne-i raktárunkba mennek.
Ezen teherautók többségét hidrogénezett növényi olaj (HNO) hajtja, amely egy olyan bioüzemanyag, ami növényi olajból vagy újrafeldolgozott hulladékból készül.
A HNO használata legalább 50 %-kal, de akár 90 %-kal is csökkentheti a CO2 kibocsátást a hagyományos üzemanyagokhoz képest a termék teljes életciklusa alatt.
![4a.jpg](/medias/4a.jpg?context=bWFzdGVyfGltYWdlc3w2MTk3NnxpbWFnZS9qcGVnfGFXMWhaMlZ6TDJoak1pOW9aVGN2T1RBeE5qZzBNREEyTURrMU9DNXFjR2N8NzAwYmE5Y2E4MGU3NmUxNzAzZWM5N2YyYzMxN2IxMTUxMDkwNzViZmExZGM5MzgwZGFjYjA0OTQ3N2FhNGM3ZA)
Intézkedéseink a kiszállításokkal (downstream) kapcsolatban: központi raktárunktól a lokális disztribúciókig, onnan pedig a végfelhasználókhoz
Számos kezdeményezésünk van arra vonatkozóan, hogy hogyan tudjuk a folyamataink optimalizálásával csökkenteni a CO2 kibocsátásunkat a kiszállításaink során. Például rendszeresen monitorozzuk a logisztikai partnereink által megtett kilométereket és az üzemanyagfogyasztásukat is. Ezen felül folyamatosan új megoldások után kutatunk, amellyel csökkenteni tudjuk a szállításaink szénlábnyomát. Egyik legfőbb törekvésünk a multimodális szállítások arányának növelése. Multimodális (kombinált) szállításnak azt nevezzük, amikor az árut többféle közlekedési eszköz segítségével juttatják el a címzetthez. Egy 2020-ban elkészített tanulmányunk alapján új útvonalak (hajó, vonat) is szóba jöhetnek a multimodális szállításook részeként.
A kiszállítások utolsó állomásán a kiszállított mennyiséget a csomagolás csökkentésével alakítottuk át, hogy a szállítójárművekben maximalizáljuk a rendelkezésre álló helyet. Ezen felül egyes országokban - pl. Finnországban - fokozatosan áttértünk az elektromos flottákra.
Fenntarthatóbb termékek, a legalacsonyabb szénlábnyommal
Mindezen lépések konkrét bizonyítékai a karbonsemlegesség iránti elkötelezettségünknek és csökkentik termékeink szénlábnyomát is. Ezért célunk az, hogy fenntarthatóbb termékeket kínáljunk ügyfeleinknek a legalacsonyabb szénlábnynom mellett. Ennek biztosítására az Életciklus Elemzést használjuk, amely lehetővé teszi a környezeti hatások azonosítását és számszerűsítését, azok csökkentése érdekében.
A szélvédők Életciklus Elemzése a következő (másodlagos piac)
→ Ön tudta, hogy a Sekurit Service szélvédők teljes életciklusának szénlábnyoma 18%-ban a logisztikából és csomagolásból származik?
→ Az európai gyártás (Made in Europe), azaz, hogy helyi vagy földrajzilag közel eső helyekről szerezzük be a termékeket, nagyon fontos szerepet játszik a szénlábnyom csökkentésében, hiszen ez a termék teljes kibocsátásának majd' egyötödét teszi ki.
![6.png](/medias/6.png?context=bWFzdGVyfGltYWdlc3w3NzE4N3xpbWFnZS9wbmd8YVcxaFoyVnpMMmhsTUM5b01UVXZPVEF4Tmpnek9UazVOVFF5TWk1d2JtY3wzZWQxODQ1ZDJjYTE2MDU3YTI4N2UxZTJjZTQyYmRhZDJhOTM4MTJiYWMwNjc0Y2FmY2M2NTlmOWY4OWFkNjdj)
Jövőbeli kötelezettségeink és napi tevékenységeink
Ellátási láncunk karbonmentesítése hosszú út, mert a beszállítók vagy akár a szokások megváltoztatása rövid távon nem lehetséges. Az üzleti környezetben a rugalmasság és a fenntarthatóság kölcsönösen függnek egymástól. Ahhoz azonban még időre van szükség, hogy üzleti partnereink valóban mint"erősség" vegyenek részt fenntarthatósági terveinkben.
Mottónk: "Gondolkodj hosszú távon, cselekedj ma!"